Nos prestations 

 

Accompagnements individuels ou collectifs,  Bilan de compétences, Bilan professionnel- bilan de carrière, Coaching collectif, Coaching individuel,coaching entreprise, Coaching de vie, Coaching de couples, Coaching scolaire, Vae - validation des acquis de l'expérience.

 

Le cabinet propose également aux étudiants des accompagnements destinés à travailler plus spécifiquement la préparation aux concours d’entrée des Grandes Ecoles, la recherche d’un stage ou d’un emploi avec la construction des outils, lettres de motivation et CV et l’amélioration de la communication pour la réussite des entretiens. 

 

La confiance en soi, la communication, la gestion du stress, la concentration, la gestion du temps, la motivation, la fixation d’objectifs réalistes, constituent des leviers afin de se donner toutes les chances de réussite dans le cursus de formation et l’entrée dans la vie active.

 

Tout commence par un entretien préliminaire gratuit,  en face à face ou par Skype, d’une durée de 30 à 45 minutes ; nous vous accueillons dans nos locaux, sur rendez-vous. 

 

Cet entretien permet :

 

• de vérifier les attentes et les objectifs de l’accompagné ;

 

• de lui présenter les outils et la démarche de l’accompagnement et d’établir un climat de confiance entre les parties ;

 

• de valider la demande d’accompagnement, d'adapter les outils aux problématiques posées.

 

A l’issue de cet entretien, un contrat de coaching est proposé au  coaché pour le déroulement des accompagnements. 

 

 L’objectif du premier entretien est double : d’une part, il sert à recueillir des informations générales concernant la demande et les attentes du sujet, d’autre part, il sert à informer le sujet sur l’accompagnement qu’il est en mesure d’attendre du coaching ainsi que sur le nombre de séances à prévoir, la fréquence et la durée de celles-ci et, enfin, sur le coût de l’action, même si le financement peut être pris en charge par l'employeur.

 

Ces premières informations visent à permettre au coaché de prendre position par rapport à l’opportunité de se faire coacher. 

 

De ce fait, les informations qui lui sont offertes doivent lui laisser la possibilité de prendre l’initiative de s’engager ou non dans cette relation. La décision lui appartient. 

 

De plus, le premier entretien sert à préparer ce qui va suivre dans la relation de coaching, à savoir une relation impliquante sur tous les plans qui amènera le coaché à examiner ou à réexaminer sa décision. 

 

Le premier entretien permet également au coach d’évaluer la demande d’une manière rapide, globale et provisoire afin de valider l’opportunité  de  proposer une action de coaching ainsi que l’adéquation de cette offre par rapport à la demande.

 

Cette évaluation permet au coach d’orienter le coaché vers les instances susceptibles de répondre à sa demande si ses besoins relèvent à l’évidence de la formation, du conseil, du bilan de compétences ou de la psychothérapie.

 

L’accompagnement se déroule en toute confidentialité.

 

Les atouts d’AST Coaching Accompagnement

 

Les prestations d’accompagnement sont assurées par des  accompagnateurs professionnels qui ont une connaissance de l’entreprise et du monde associatif et  des expériences d’accompagnements sur des projets individuels ou professionnels.

 

Ils ont une approche multidisciplinaire (références théoriques et outils diversifiés) permettant d’ajuster la démarche en fonction de la problématique posée et du profil du bénéficiaire accompagné.

 

 L’éthique de AST Coaching 

 

•  L’accompagnateur est soumis au secret professionnel. Conscient de sa position, l’accompagnateur s’interdit d’exercer tout abus d’influence.

 

• L’accompagnateur utilise tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande de l’entreprise, le développement professionnel et personnel du collaborateur accompagné, y compris en ayant recours, si le besoin s’en fait sentir, à un confrère.

 

• L’accompagnateur peut refuser une prise en charge pour des raisons propres à l’entreprise ou au demandeur lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

 

• L’accompagnateur refuse d’intervenir si l’accompagné n’est pas réellement volontaire. L’accompagnement est une technique de développement professionnel et personnel.

 

• L’accompagnateur laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions à l’accompagné.

 

• L’accompagnateur est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l’entreprise pour laquelle il travaille.